Les groupes de pression du milieu des affaires réfractaires aux impôts en ont assez des intérêts spéciaux (comme nous)

L’Alberta Enterprise Group est un lobby d’entreprises réfractaires aux impôts, dont bon nombre sont impliquées dans le secteur pétrolier de cette province. Son conseil d’administration est entièrement composé d’hommes – blancs, de surcroît.

Désintégration des services de soutien à domicile en Ontario

L’Ontario a promis trois millions de nouvelles heures de services de soutien personnel et de soins à domicile réparties sur les trois prochaines années. Tandis que cela peut sembler énorme, n’oublions pas qu’environ 32 millions d’heures publiques de soins à domicile sont travaillées chaque année, en plus des 20 millions d’heures privées. D’autre part, la province s’appuie lourdement sur ce secteur pour décharger les hôpitaux ontariens. La province nous dit que les nouvelles heures aideront 90 000 personnes âgées de plus, soit 30 000 par année. Selon l’Ontario Home Care Association, en 2011-2012, un total de 637 727 clients recevaient des soins à domicile.

Les chiffres ne mentent pas : les coupures dans les hôpitaux ne sont pas compensées dans la communauté

Au cours des quelques dernières semaines, nous avons essayé de démentir la notion que les réductions au sein des hôpitaux se traduisent par des transferts de services dans la communauté.

Les P3 pour les nuls : Troisième partie — Tu m’y prends une fois, tu m’y prends deux fois… pourquoi pas une troisième!

Au Canada, c’est l’Ontario qui montre la voie dans le domaine des nouvelles ententes privées visant à financer, développer et entretenir les projets d’infrastructure publique, dont un grand nombre de réaménagements d’hôpitaux majeurs.

Face à une formule de financement injuste, le SBGHC coupe à partir du haut (hmm… c’est nouveau ça!)

Voici quelque chose que l’on ne voit pas tous les jours : dans le cadre de ses efforts visant à enrayer un déficit budgétaire, le Centre de santé South Bruce élimine deux de ses quatre postes de cadres supérieurs.

Santé des réfugiés : travailleurs de la santé et étudiants attendent Matthews dans un froid glacial

On a tiré de rudes leçons mercredi dernier sur la façon dont la démocratie fonctionne dans cette province.

Les manifestants ont demandé à Deb Matthews de combler les lacunes créées par les réductions du fédéral au niveau des prestations de santé des réfugiés

Selon un arbitre, le personnel hospitalier peut librement afficher tatouages et perçages

Selon une décision arbitrale récente, l’Hôpital d’Ottawa tentait de résoudre un problème qui n’existait même pas en imposant unilatéralement un nouveau code vestimentaire à ses employés.

Les P3 pour les nuls, deuxième partie : L’infrastructure publique dans l’intérêt privé

La semaine dernière, nous avons vaguement défini les partenariats publics-privés (alias IFP, DMFA) et la façon dont on utilise le concept du transfert des risques pour expliquer les coûts bien plus élevés au public.

Fragiles, souvent âgés et avec nulle part où aller

Personne ne pense qu’un couloir d’hôpital soit une solution à long terme pour les patients qui sortent d’un traitement intensif mais qui sont trop fragiles, médicalement parlant, pour rentrer chez eux sans aide. La question qu’on se pose est la suivante, où sont les ressources appropriées pour ces patients? Les listes d’attente sont longues pour obtenir des soins à domicile publics ou entrer dans une maison de soins infirmiers publique. Il faut parfois attendre jusqu’à sept ans pour entrer dans certaines maisons de soins infirmiers. En outre, le gouvernement cherche actuellement à modifier sa politique de changements afin de durcir encore les plafonds du financement des soins à domicile auxquels une personne a droit – sans exceptions.

Premières initiatives de la stratégie visant les personnes âgées… plus une question de politique que de transformation

Cette semaine, Deb Matthews, la ministre de la Santé, a annoncé les premières initiatives spécifiques suivant la publication du résumé des recommandations du D^r Samir Sinha pour la Stratégie ontarienne pour le bien-être des personnes âgées.