Grève des PSSP : Les compressions budgétaires au niveau des salaires nuisent aux soins à domicile

Le personnel de soutien en grève de Red Cross Care Partners frappe à la porte de trois ministres du gouvernement – Deb Matthews (Santé), Yasir Naqvi (Travail) et Charles Sousa (Finances).

Au cours des derniers jours, la ministre de la Santé Deb Matthews a déclaré qu’elle voulait laisser le processus de la négociation collective suivre son cours.

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Points rouges

À l’ère de la responsabilité, faire attention à ses dépenses devient intéressant lorsqu’on ne sait pas combien on a à dépenser.
Chaque budget provincial donne habituellement une idée de ce à quoi on peut s’attendre dans les années à venir; ainsi, tandis que cette année, le budget ne sera pas présenté avant le 2 mai, il est probable que les administrateurs d’hôpitaux planifient (et s’inquiètent) déjà.

Prévention des chutes : Les RLISS parviendront-ils à surmonter l’impact de la radiation et des restrictions budgétaires?

À eux seuls, les chiffres sont surprenants.

Environ 50 pour cent des hospitalisations de personnes âgées liées à des blessures concernent des chutes.

Nous dépensons un montant estimé à 962 millions de dollars par année pour soigner les personnes qui ont fait une chute.

Apprenez à mieux connaître Don!

Que savez-vous des 105 recommandations du banquier Don Drummond pour le système des soins de santé de l’Ontario? L’automne dernier, on a demandé à Drummond de nous faire ses recommandations sur une éventuelle réforme du secteur public.

Becky Thomson, qui assistait au Congrès 2012 du SEFPO (du 19 au 21 avril) a répondu correctement aux sept questions de notre jeu-questionnaire et s’est méritée un bon-cadeau de 100 $ gracieusement offert par le Conseil divisionnaire des soins de santé du SEFPO. Entre parenthèses, ce prix de 100 $ correspond à 1/15^e de ce que Drummond a reçu chaque jour pour rédiger son rapport.

Testez vos connaissances — les réponses suivent le lien « continuer la lecture ».

1. Entre les appels d’urgences, Don Drummond aimerait que les ambulanciers…

a. conduisent des visites à domicile
b. changent l’huile de leurs ambulances

c. s’exercent avec le jeu de Milton Bradley, « Operation  »

2. Don Drummond ne croit pas aux gels salariaux, mais il propose de…

a.  ne pas donner d’argent aux employeurs des services de santé pour les augmentations salariales

b. déménager les hôpitaux dans l’Indiana, à moins que les travailleurs de la santé acceptent que leurs salaires soient coupés en deux

c. distribuer les salaires dans un bloc de glace

3. Don Drummond parle d’un rapport de TD Economics qui prédit que les soins de santé s’accapareront 80 pour cent des dépenses de programmes de l’Ontario d’ici à 2030. Qui a rédigé ce rapport de TD Economics?
a. Nostradamus
b. Les mêmes gens qui ont saccagé l’économie en 2008
c. Don Drummond

4. Don Drummond dit qu’il veut résister à la tentation naturelle de…

a.  faire la bonne chose
b.  construire de nombreuses autres maisons de soins de longue durée en dépit d’une population vieillissante et de longues files d’attente pour des lits

c. se gratter à quelque part d’indiscret

5. Don Drummond veut dépenser davantage sur..
a. la santé mentale, les soins à domicile et la santé publique
b. des pizzas pour la réception de clôture de sa commission

c. une autre commission

6. Don Drummond veut dépenser moins sur
a. les hôpitaux et les médecins
b. des comprimés Beano anti-flatulence
c. vous

7. Le Rapport de Drummond est…
a. une version réchauffée du régime de santé McGuinty

b. une carte de route pour la privatisation d’autres services de santé

c. non chiffré et peu pratique

d. tous les points ci-dessus

Hudak fait volte-face sur les questions qui touchent les soins de santé

Les Conservateurs de l’Ontario ont-ils abandonné certains de leurs vieux dossiers de santé depuis la publication du rapport de Drummond?

D’un côté, Hudak aime l’idée de Drummond de réseaux locaux d’intégration des services de santé encore plus grands, mais de l’autre côté, il reste silencieux face à la recommandation de Drummond de maintenir le statu quo en ce qui concerne les lits de soins de longue durée. Pendant les élections, Hudak parlait d’éliminer les RLISS, de créer 5 000 nouveaux lits de soins de longue durée et d’en rénover 35 000 autres.

Les femmes sont appelées à payer de façon disproportionnée pour le déficit

L’impact sur les femmes du rapport de la Commission Drummond devrait vraiment faire l’objet d’une étude.

Quelques jours après la Journée internationale de la femme, nous demeurons confrontés à une attaque sans précédent contre le secteur public – un secteur qui emploie quelque 60 pour cent de femmes.

Rapport Drummond : Les professionnels de la santé de l’Ontario vont-ils à nouveau déménager en Alberta?

Tandis que la Commission Drummond parle du besoin de recrutement et de rétention des professionnels et dirigeants de la santé, une bonne partie des autres recommandations de Drummond en ce qui concerne les relations de travail risquent bel et bien de donner à nos professionnels de la santé le goût d’aller voir ailleurs.

Drummond évite de parler de ce qui pourrait arriver si l’Ontario prenait de telles mesures d’austérité pendant que d’autres provinces, comme par exemple, l’Alberta, se dépêchent d’améliorer leur système de soins de santé. La logique nous dit qu’il en faudra peu pour que les médecins, infirmières, techniciens de laboratoire, thérapeutes et autres professionnels très recherchés disparaissent vers l’Alberta.

Rapport Drummond : La commission se base sur des hypothèses sans fondement en ce qui concerne les hôpitaux

Une des hypothèses tirées du rapport de la Commission Drummond est que les services de santé dispensés en hôpital coûtent plus cher.

Compte tenu de cette hypothèse, Drummond recommande que tout ce qui n’est pas soins de courte durée soit dispensé ailleurs.

Commission Drummond : Notre premier ministre mettra-t-il vraiment ces recommandations en œuvre?

Quelques jours après la publication du Rapport de la Commission Drummond, on peut se demander lesquelles de ses recommandations sur les soins de santé seront mises en œuvre. Après tout, ce n’est pas Don Drummond qui dirige la province, mais Dalton McGuinty.

McGuinty est champion lorsqu’il s’agit d’ériger des coupe-feu entre ses politiques et les décideurs de Queen’s Park. Par exemple, combien de fois McGuinty et ses acolytes nous ont-ils laissé croire que certaines des décisions peu populaires qui avaient été prises en ce qui concerne les soins de santé n’étaient pas leurs, mais plutôt celles des Réseaux locaux d’intégration des services de santé (RLISS)? Don Drummond est le dernier paratonnerre qui sépare une longue liste de ballons d’essai abjects de politiciens qui veulent juste voir combien d’austérité le public est capable d’avaler.

Rapport Drummond : Comment fabriquer une crise

Ça fait des années qu’il nous dit que la dépense publique de santé est hors de contrôle et que si rien n’est fait, elle consommera bientôt 70 pour cent du budget provincial. Depuis ces prévisions, la part des dépenses de programmes provinciales des dépenses de santé a en fait baissé, passant de 46 à 42 pour cent.

Curieusement, en dépit d’une tendance qui va dans l’autre sens, Drummond maintient ces prévisions.