Points rouges

À l’ère de la responsabilité, faire attention à ses dépenses devient intéressant lorsqu’on ne sait pas combien on a à dépenser.
Chaque budget provincial donne habituellement une idée de ce à quoi on peut s’attendre dans les années à venir; ainsi, tandis que cette année, le budget ne sera pas présenté avant le 2 mai, il est probable que les administrateurs d’hôpitaux planifient (et s’inquiètent) déjà.

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Prévention des chutes : Les RLISS parviendront-ils à surmonter l’impact de la radiation et des restrictions budgétaires?

À eux seuls, les chiffres sont surprenants.

Environ 50 pour cent des hospitalisations de personnes âgées liées à des blessures concernent des chutes.

Nous dépensons un montant estimé à 962 millions de dollars par année pour soigner les personnes qui ont fait une chute.

Apprenez à mieux connaître Don!

Que savez-vous des 105 recommandations du banquier Don Drummond pour le système des soins de santé de l’Ontario? L’automne dernier, on a demandé à Drummond de nous faire ses recommandations sur une éventuelle réforme du secteur public.

Becky Thomson, qui assistait au Congrès 2012 du SEFPO (du 19 au 21 avril) a répondu correctement aux sept questions de notre jeu-questionnaire et s’est méritée un bon-cadeau de 100 $ gracieusement offert par le Conseil divisionnaire des soins de santé du SEFPO. Entre parenthèses, ce prix de 100 $ correspond à 1/15^e de ce que Drummond a reçu chaque jour pour rédiger son rapport.

Testez vos connaissances — les réponses suivent le lien « continuer la lecture ».

1. Entre les appels d’urgences, Don Drummond aimerait que les ambulanciers…

a. conduisent des visites à domicile
b. changent l’huile de leurs ambulances

c. s’exercent avec le jeu de Milton Bradley, « Operation  »

2. Don Drummond ne croit pas aux gels salariaux, mais il propose de…

a.  ne pas donner d’argent aux employeurs des services de santé pour les augmentations salariales

b. déménager les hôpitaux dans l’Indiana, à moins que les travailleurs de la santé acceptent que leurs salaires soient coupés en deux

c. distribuer les salaires dans un bloc de glace

3. Don Drummond parle d’un rapport de TD Economics qui prédit que les soins de santé s’accapareront 80 pour cent des dépenses de programmes de l’Ontario d’ici à 2030. Qui a rédigé ce rapport de TD Economics?
a. Nostradamus
b. Les mêmes gens qui ont saccagé l’économie en 2008
c. Don Drummond

4. Don Drummond dit qu’il veut résister à la tentation naturelle de…

a.  faire la bonne chose
b.  construire de nombreuses autres maisons de soins de longue durée en dépit d’une population vieillissante et de longues files d’attente pour des lits

c. se gratter à quelque part d’indiscret

5. Don Drummond veut dépenser davantage sur..
a. la santé mentale, les soins à domicile et la santé publique
b. des pizzas pour la réception de clôture de sa commission

c. une autre commission

6. Don Drummond veut dépenser moins sur
a. les hôpitaux et les médecins
b. des comprimés Beano anti-flatulence
c. vous

7. Le Rapport de Drummond est…
a. une version réchauffée du régime de santé McGuinty

b. une carte de route pour la privatisation d’autres services de santé

c. non chiffré et peu pratique

d. tous les points ci-dessus

Qui est derrière l’assaut sur le système de santé public du Canada?

L’épicerie où vous faites vos courses, le journal auquel vous êtes abonné ou la banque où vous faites vos transactions contribuent peut-être à financer l’assaut sur les soins de santé publics au Canada.

À travers le Canada, la croissance explosive de laboratoires d’idées de droite a été soutenue par certaines de nos plus grandes sociétés  pour promouvoir leurs propres intérêts privés. Il est à se demander si ces groupes sont des instituts de recherche légitimes ou des lobbyistes du monde des affaires.

Pourquoi l’OHA ne défend-elle pas les hôpitaux?

Il faut s’interroger sur l’Association des hôpitaux de l’Ontario (OHA) et sur son opinion publique du rapport de la Commission Drummond.

L’OHA a accueilli publiquement le rapport, dès sa publication, et ce, en dépit du « parfum anti-hôpitaux » que le recteur de l’Université Queen’s lui a attribué.

Une journaliste d’Owen Sound insiste sur le fait que moins c’est vraiment plus

Ah, les journalistes.

Nous avons récemment contacté Tracey Richardson, journaliste de l’Owen Sound Sun Times, à propos de son article sur les recommandations de la Commission Drummond. Voici ce que la journaliste a écrit dans son article :

« Environ une centaine de ces recommandations se rapportent au système de soins de santé doté d’un budget de 47 milliards de dollars, soit 43 pour cent du budget provincial, qui continue de croître. »

Une fusion permettra-t-elle d’accroître l’influence des hôpitaux?

Après tous les discours sur l’intégration du système, il est remarquable que le dirigeant d’un hôpital public de l’Ontario réclame une fusion pour augmenter l’influence de son établissement.

Ça nous paraît bien loin de ce que laissent entendre le Rapport de la Commission Drummond et le nouveau plan d’action du ministère de la Santé. Planifier les services de santé, n’est-ce point essayer d’offrir les soins au bon endroit au bon moment et au moyen des meilleurs fournisseurs possibles? Le fait qu’on parle « d’influence » ou de « pouvoir » laisse entendre que la province utilise peut-être d’autres critères pour prendre ses décisions.

Rapport Drummond : Les professionnels de la santé de l’Ontario vont-ils à nouveau déménager en Alberta?

Tandis que la Commission Drummond parle du besoin de recrutement et de rétention des professionnels et dirigeants de la santé, une bonne partie des autres recommandations de Drummond en ce qui concerne les relations de travail risquent bel et bien de donner à nos professionnels de la santé le goût d’aller voir ailleurs.

Drummond évite de parler de ce qui pourrait arriver si l’Ontario prenait de telles mesures d’austérité pendant que d’autres provinces, comme par exemple, l’Alberta, se dépêchent d’améliorer leur système de soins de santé. La logique nous dit qu’il en faudra peu pour que les médecins, infirmières, techniciens de laboratoire, thérapeutes et autres professionnels très recherchés disparaissent vers l’Alberta.

Rapport Drummond : La vice-présidente du CAMH appuie-t-elle les jeux d’argent?

Il y a lieu de se demander quel rôle Susan Pigott a joué à la Commission Drummond sur la réforme de secteur public.

Pigott était l’une des quatre commissaires nommés.

Rapport Drummond : La commission se base sur des hypothèses sans fondement en ce qui concerne les hôpitaux

Une des hypothèses tirées du rapport de la Commission Drummond est que les services de santé dispensés en hôpital coûtent plus cher.

Compte tenu de cette hypothèse, Drummond recommande que tout ce qui n’est pas soins de courte durée soit dispensé ailleurs.